對于綜合性景區(qū)運營商而言,管理重心不僅僅是景點游覽,更包括景區(qū)內(nèi)的餐飲、民宿、商鋪等配套業(yè)態(tài)。然而,這些業(yè)態(tài)之前存在"各自為陣"
景區(qū)的發(fā)展離不開與線下旅行社、導(dǎo)游甚至異業(yè)商家的緊密合作。然而,如何高效管理分銷渠道,平衡利益分成,一直是景區(qū)運營的難題。易景
在剛剛過去的國慶黃金周中,全國各大景區(qū)迎來了大量游客。而在這些熱鬧景區(qū)的背后,易景通景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)作為智慧景區(qū)的核心組成部分,發(fā)
國慶黃金周是我國旅游業(yè)的重要節(jié)點,也是景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)面臨最嚴峻考驗的時刻。在剛剛過去的國慶長假期間,易景通景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)憑借其強大
對于景區(qū)而言,如何高效獲取游客,對于景區(qū)持續(xù)發(fā)展很重要。傳統(tǒng)的獲客渠道如線下窗口、旅行社、分銷商等仍然發(fā)揮著一定作用。但隨著數(shù)
隨著博物館運營的日益復(fù)雜化和訪客需求的多元化,傳統(tǒng)的票務(wù)系統(tǒng)已難以滿足現(xiàn)代博物館的管理需求。為此,我們提出以下全面的票務(wù)系統(tǒng)升
對于現(xiàn)代化景區(qū)來說,擁有一套高效智能的票務(wù)系統(tǒng)是實現(xiàn)智慧化管理的基石。很多景區(qū)在推進數(shù)字化建設(shè)時,常常將重心放在了硬件設(shè)施的更
在這個數(shù)字化浪潮席卷全球的時代,旅游業(yè)也正經(jīng)歷著前所未有的變革。傳統(tǒng)的景區(qū)票務(wù)管理方式正逐漸被智能化、數(shù)字化的系統(tǒng)所取代。其中
在這個瞬息萬變的數(shù)字時代,體育場館的經(jīng)營者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在繁忙的日程中實時掌控場館動態(tài)?如何在移動辦公的
2020年新冠疫情的爆發(fā),給旅游業(yè)帶來了前所未有的沖擊。然而,危機中往往蘊含著機遇。疫情促使景區(qū)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其中最顯著的變化就
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