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對(duì)于景區(qū)管理者而言，市場(chǎng)環(huán)境的變化固然值得關(guān)注，但更具挑戰(zhàn)性的，往往是來(lái)自監(jiān)管層面的政策性調(diào)整。無(wú)論是節(jié)假日期間的價(jià)格指導(dǎo)，出
票務(wù)安全無(wú)小事！智能防黃牛票務(wù)系統(tǒng)為您的文旅收入保駕護(hù)航！在文旅行業(yè)的繁榮景象之下，一股看不見的暗流——“黃牛”，正像一條隱形
李經(jīng)理至今還清晰地記得一年前的那次“災(zāi)難性”的黃金周。當(dāng)時(shí)，他們景區(qū)用的還是那套老舊的票務(wù)系統(tǒng)，線上渠道多而雜亂，線下窗口排著
在文旅行業(yè)經(jīng)歷數(shù)字化浪潮的今天，許多景區(qū)管理者自豪地宣稱：“我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上化，游客可以在小程序上買票了。”然而，這僅僅是數(shù)
在每個(gè)景區(qū)的財(cái)務(wù)報(bào)表背后，可能都隱藏著一些“幽靈”。它們不是超自然現(xiàn)象，而是一張張本不該存在、卻被成功核銷入園的“幽靈票”。財(cái)
在當(dāng)今的票務(wù)市場(chǎng)，線上旅行社(OTA)平臺(tái)對(duì)許多劇院來(lái)說(shuō)，是一個(gè)讓人又愛又恨的存在。它們帶來(lái)了可觀的客流量和品牌曝光，這一點(diǎn)毋庸置
對(duì)于一個(gè)大型景區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，月底的對(duì)賬工作往往是一場(chǎng)曠日持久的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。桌上堆放著來(lái)自不同業(yè)務(wù)板塊的報(bào)表：線上OTA平臺(tái)的
每逢節(jié)假日，熱門景區(qū)門口那條蜿蜒不見盡頭的長(zhǎng)隊(duì)，幾乎成了一種標(biāo)志性的“景觀”。游客們滿懷期待而來(lái)，卻常常在入口處就因擁堵和漫長(zhǎng)
每一個(gè)游樂場(chǎng)的售票窗口，幾乎每天都在上演著一幕幕無(wú)聲的“家庭會(huì)議”。一家人站在價(jià)目表前，爸爸想體驗(yàn)所有刺激的項(xiàng)目，覺得“一票暢
在許多景區(qū)管理者的記憶深處，或許都珍藏著一張泛黃的紙質(zhì)門票。它曾是景區(qū)繁榮的象征，是游客慕名而來(lái)的憑證。然而，當(dāng)時(shí)間的車輪駛?cè)?
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