今年10月,“小紅書藍(lán)房子貨不對版”等話題頻頻出現(xiàn)在網(wǎng)友討論區(qū)。事件的起因經(jīng)過很簡單。有明星打卡了三亞清水灣的一個藍(lán)房子拍照點(diǎn),由于現(xiàn)場與圖片不符憤而發(fā)文“拔草”。隨后,發(fā)布推薦的網(wǎng)友解釋稱,藍(lán)房子是當(dāng)?shù)氐拿赓M(fèi)景點(diǎn),沒有商業(yè)合作。
的確,嚴(yán)格來說,免費(fèi)的景點(diǎn)還真算不上是營銷宣傳。根據(jù)當(dāng)事人的描述,自己的推薦打卡地并未“攜私帶貨”,圖片確實(shí)進(jìn)行了編輯,但該打卡點(diǎn)無人維護(hù)日久失修,加上天氣等自然因素差距,拍攝效果很難一致,網(wǎng)友似乎并不買賬?!八{(lán)房子”事件后,不少打卡點(diǎn)相繼“躺槍”。雨后的咖啡廳、靜謐的書店,統(tǒng)統(tǒng)上了“批斗臺”。
旅游人說旅游話,分析案例只吸取經(jīng)驗(yàn),不講對錯,景區(qū)網(wǎng)紅打卡地營銷忌“用力過猛”。
這些網(wǎng)紅景區(qū),或者說網(wǎng)紅打卡地之所以讓游客大失所望甚至上網(wǎng)吐槽,還是因?yàn)槠渥陨砜捎斡[性十分有限。除了拍張美照證明自己“到此一游”,這些打卡點(diǎn)基本上沒有任何歷史、人文、自然景觀做基礎(chǔ),很難給游客帶來心理或視覺上的震撼和思考。
對運(yùn)營商來說,更應(yīng)該思考的是為什么游客寧可選擇網(wǎng)紅打卡地也不去那些有內(nèi)涵、有產(chǎn)品的景區(qū)?產(chǎn)品設(shè)計、同質(zhì)化改造、營銷宣傳,究竟是哪個環(huán)節(jié)出了岔子?且這些打卡點(diǎn)既不收費(fèi)也無人運(yùn)營,其實(shí)并不需要喧囂的流量和熱度打擾。
與之相反,受疫情影響,客流驟降的景區(qū)正才需要借助營銷打響名頭,重喚游客熱情和信心。真正達(dá)標(biāo)的景區(qū)也不多,反而是一些新開項(xiàng)目特別“賣力”做宣傳,甚至過了火。用幾塊鏡子拼湊的“天空之鏡”、稀稀拉拉盆栽擺出的“普羅旺斯薰衣草花?!薄孕〕浯?、虛假宣傳的景區(qū)“l(fā)ow”的讓游客叫苦不迭。因虛假宣傳,臨武縣滴水源景區(qū)“天空之鏡”景點(diǎn)運(yùn)營方還被處了12萬元罰款,景區(qū)網(wǎng)紅打卡地營銷忌“用力過猛”。
在智慧景區(qū)建設(shè)的浪潮中,票務(wù)系統(tǒng)扮演著至關(guān)重要的角色。然而,許多景區(qū)管理者逐漸意識到,僅僅依靠一套軟件,難以真正解決景區(qū)運(yùn)營中
市場上票務(wù)軟件琳瑯滿目,功能各異,但并非所有軟件都能真正解決景區(qū)的實(shí)際問題。一些軟件僅僅停留在“功能清單”層面,羅列了一系列功
在數(shù)字化浪潮下,景區(qū)信息化建設(shè)已成為提升運(yùn)營效率、優(yōu)化游客體驗(yàn)的關(guān)鍵。面對信息化需求,景區(qū)管理者常常面臨一個選擇:是投入資源自
隨著旅游業(yè)和文化娛樂行業(yè)的蓬勃發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為景區(qū)和場館提升運(yùn)營效率、優(yōu)化游客體驗(yàn)的關(guān)鍵。然而,不同類型的景區(qū)和場館在票
在信息化時代,一套功能強(qiáng)大的票務(wù)系統(tǒng)對于景區(qū)運(yùn)營至關(guān)重要。然而,再優(yōu)秀的系統(tǒng)也難免會遇到各種各樣的問題。這時,一套高效、專業(yè)的
在競爭激烈的旅游行業(yè),景區(qū)想要脫穎而出,不僅需要優(yōu)美的自然風(fēng)光和豐富的文化內(nèi)涵,更需要高效的管理運(yùn)營和優(yōu)質(zhì)的游客服務(wù)。而這一切
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微信已成為人們生活不可或缺的一部分。越來越多的景區(qū)也紛紛開通微信公眾號,提供在線預(yù)約門票服務(wù)。然而,許多景區(qū)
隨著科技的飛速發(fā)展,智慧化管理已成為文博場館提升服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營效率的關(guān)鍵路徑。易景通深耕智慧景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域,憑借其強(qiáng)大功能與
在過去,景區(qū)售票處往往需要大量的人力投入,尤其是在旅游旺季,售票窗口前總是排著長長的隊伍,游客抱怨連連,景區(qū)管理者也疲憊不堪。
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