近些年來,隨著我國綜合國力的增強,我國的經(jīng)濟得到快速的發(fā)展,國民的生活方式和消費觀念也變得愈發(fā)多樣化,人們對旅游的需求大幅增長
近年來國家各級政府紛紛出臺政策文件,加大對旅游業(yè)發(fā)展的支持力度,圍繞“將旅游業(yè)發(fā)展成國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”和“打造人民群眾更
旅游景區(qū)管理者在選擇景區(qū)分銷商是要在了解分銷商的能力和需要的基礎(chǔ)上,依據(jù)其分銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍、管理層的專業(yè)操作、財政狀況、經(jīng)營
旅游景區(qū)渠道策略設(shè)計是旅游景區(qū)為實現(xiàn)分銷目標,對各種被選擇的渠道結(jié)構(gòu)進行評估和選擇,從而開發(fā)新型的渠道和改進現(xiàn)有渠道的過程。在設(shè)計
易景通景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)中的景區(qū)分銷系統(tǒng)功能模塊和OTA平臺接入功能模塊里面內(nèi)置了很多分銷商,旅游景區(qū)管理可以直接在后臺邀請分銷商分銷
一般情況下,旅游景區(qū)與旅游者之間存在著一定的信息不對稱問題,且受到景區(qū)產(chǎn)品特點、時間、地點等因素的影響,有時景區(qū)很難通過自身的力量
景區(qū)渠道,又叫景區(qū)分銷渠道,是使旅游者轉(zhuǎn)移到旅游景區(qū)實現(xiàn)景區(qū)產(chǎn)品銷售的全過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和推動力量的總和。它的起點是景區(qū)企業(yè)
SWOT分析是在西方廣為應(yīng)用的一種戰(zhàn)略分析方法,運用在景區(qū)營銷中就是景區(qū)在制定營銷戰(zhàn)略前,對景區(qū)內(nèi)部的優(yōu)劣勢和外部環(huán)境的機會與威進
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