目前中國已經(jīng)進(jìn)入了全民旅游的時(shí)代，但這幾年很多旅游景區(qū)因受到疫情影響，景區(qū)經(jīng)營吃力，其經(jīng)營效果不盡人意。其實(shí)景區(qū)經(jīng)營效果效果不好，也不單是疫情的影響，也有可以是景區(qū)前期規(guī)劃不足的問題，沒有按照當(dāng)初的規(guī)劃，把自己景區(qū)的產(chǎn)品有效推廣出去。具體表現(xiàn)如下：

　　01景區(qū)盈利模式模糊

　　正常來說，樂園型景區(qū)的主要營收來自門票，古鎮(zhèn)景區(qū)主要營收來自商業(yè)抽傭......但很多景區(qū)經(jīng)營幾年依舊不清楚自己的主營業(yè)務(wù)和發(fā)展增量在哪。

　　02景區(qū)管理架構(gòu)不合理

　　景區(qū)對營銷工作的工作分配和利益分配不合理。比如景區(qū)經(jīng)營指標(biāo)的制定過高或過低，打擊員工積極性;工作量分配不均，工作質(zhì)量難以考核;獎(jiǎng)金分配不合理，員工有怨言等。

　　03景區(qū)工作重心偏差

　　正常情況，按年為周期往往旺季接待、淡季練兵。但在某個(gè)特定階段，如果數(shù)據(jù)不完善，分析不充分，很容易出現(xiàn)決策的失誤，浪費(fèi)人力、財(cái)力和時(shí)間。

　　04對外政策不連貫、不統(tǒng)一

　　景區(qū)給出的渠道價(jià)格不統(tǒng)一，不合理漲價(jià)，經(jīng)營混亂，通過透支未來的發(fā)展?jié)摿硖钛a(bǔ)短期的營收。

　　05營銷不花錢或花錯(cuò)錢

　　投入多少錢進(jìn)行營銷，如何花好這筆營銷的錢，這都是景區(qū)頭痛的問題。營銷工作需要多少費(fèi)用，跟景區(qū)的營銷現(xiàn)狀和目標(biāo)定位是有關(guān)聯(lián)的，超過現(xiàn)狀能力的營銷，超越多越屬于無效營銷。

　　還有一部分景區(qū)是有營銷的想法，卻沒有營銷的手段，甚至和當(dāng)下趨勢“脫鉤”。有時(shí)腦袋一熱就把錢投入到所謂的“網(wǎng)紅營銷”里面去，活動風(fēng)風(fēng)火火一兩天后又瞬間“啞火”，沒有辦法持續(xù)吸引游客消費(fèi)。

　　所以，我們建議陷入營銷困境的景區(qū)經(jīng)營者們不妨考慮下搭建自己的私域流量池，將策劃的活動與景區(qū)微信商城營銷工具相結(jié)合。

　　比如節(jié)假日景區(qū)除了舉辦線下表演、搭建網(wǎng)紅打卡點(diǎn)外，還可以搭配使用景區(qū)微信商城的整點(diǎn)秒殺、大轉(zhuǎn)盤游戲等營銷活動，同步激活游客參與熱情，實(shí)現(xiàn)多次傳播，擴(kuò)大景區(qū)活動聲量，提升活動營銷效果。

　　易景通旗下的景區(qū)運(yùn)營管理方案就特制了營銷應(yīng)用模塊，包括商城活動、抽獎(jiǎng)管理、整點(diǎn)秒殺、積分簽到、砍價(jià)活動、積分商城、人人拼團(tuán)等營銷玩法。

　　景區(qū)管理員只需在景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)后臺開通相應(yīng)的營銷活動，并設(shè)置活動物料、參與人數(shù)、截止日期等即可在微信商城端上線活動，操作簡單。如需進(jìn)行活動復(fù)盤，管理員可直接在系統(tǒng)后臺查詢最新的數(shù)據(jù)報(bào)表和大數(shù)據(jù)看板，營銷效果一目了然。

　　目前，易景通景區(qū)運(yùn)營管理方案全面覆蓋戶外景區(qū)、主題樂園、水上/冰雪場館、文化場館、文娛活動等多個(gè)場景，歡迎有相關(guān)需求的朋友前來咨詢了解，我們將傾情為您服務(wù)。